一讀一行Book:高績效團隊教練

一讀一行的行動筆記7/100

Book:高績效團隊教練

作者:彼得.霍金斯

第二章~高績效團隊及變革型領導團隊

從四個面向去探討:

1.團隊發展

2.團隊與偽團隊的定義

3.高績效團隊的特色

4.領導與領導力區分

(細節部分,下方心智圖筆記)

結論:

激勵人心的方向~

什麼目標是組織中任何部門都無法完成,需要團隊來達成的?

最終的競爭優勢,不是財務,不是戰略,也不是技術,而是團隊合作,因為它是如此的強大,又如此罕見。

延伸思考:

每個人要成為自己所在領域的領導力領袖,這樣的能力並不會從天而降,而是要不害怕苦難,擴張我們認知邊界的操練,才能夠有所成長,進而實現個人理想。

何謂「一讀一行」?翻閱一本書或一篇文章、聆聽一場講座,要將好的內容加上自我想法一起記錄下來,賦予自己再三領悟的機會,最後化為實際的行動。

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